淮汽各客运站点分工会积极响应集团公司开展创建“六型班组”的号召，在创建活动中，加强对活动的领导，激发了职工的工作热情，激发了员工的归属感，增强了团队凝聚力。
创建活动以来，站点分工会以原有的班组建设管理标准为基础，对已有的班组管理的经验进行整合与归纳；以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强基层班组的业务知识学习能力、创新能力与执行力，促进和谐企业的发展；结合班组特点不断深化和拓展创建活动形式，进一步完善创新活动和措施，重点做好“六型班组”创建活动的组织落实，对创建指导过程中发现的问题，及时归纳、总结、整改。
据该企业工会负责人介绍，班组管理是企业重要的基础管理，各站点分工会开展创建“六型班组”活动的目的，旨在把各站点班组建设成管理科学、创新进取、效益提升、团结向上的和谐实体。下一步，将在前期班组建设的基础上，做好宣传动员工作，精心组织，合理安排，以多种形式积极探讨，相互学习、相互增进，有目标、有计划、有步骤地做好前期推进工作，最终实现“六型班组”创建目标。（周志龙 王永丽）