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江苏天士力帝益药业实施“三项行动”跑出企业产改“加速度”

时间:2025-03-19  来源:清江浦区总工会

江苏天士力帝益药业有限公司是天士力医药集团股份有限公司全资子公司,公司集科研、生产、销售于一体,已发展为国家高新技术企业、国家企业技术中心、国家知识产权示范企业、国家绿色工厂、中国化学制药行业工业企业综合实力百强,江苏民营企业创新百强。先后荣获全国模范职工之家、全国五一劳动奖状、全国安康杯先进集体、省级职工书屋、省工人先锋号、市优秀阅读组织等荣誉称号。

作为淮安市新时期产业工人队伍建设改革首批试点单位,天士力帝益药业始终坚持党建引领工建原则,以政治建设为基础,以班组建设为重点,以机制建设、品牌创建为保障,围绕新时期产改目标、愿景,进一步深化公司产业工人队伍建设,通过实施“三项行动”,推动产业工人队伍建设改革工作不断深入,打造政治意识强、专业技术强、综合素质强的高素质员工队伍,跑出企业产改“加速度”。

一、实施“思想政治引领行动”,构建企业党工文化特色品牌

公司始终把党的政治建设摆在首位,注重企业员工思想政治引领,提升产业工人队伍思想理论素质,激发企业创新发展新动能,推动企业技术创新上台阶,加快发展新质生产力。一是打造党工活动阵地,加强员工思想政治引领。打造“初心堂”、“产改天地”等活动阵地,建立“两墙三中心”功能区。打造企业荣誉墙、党员先锋模范墙、优秀员工风采展示墙,以及集员工创新争优、技能提升、文化活动于一体的功能室,充分展示公司“党工共建、产改为脉、激活要素、凝聚力量、持续发展”的特色党建、产改相融合的企业文化成果。搭建“一刊两微三阵地”宣传载体,开设党建、产改专栏,打造支部活动阵地、部门文化阵地、班组风采等阵地,多层次、多角度、多形式宣传党的路线方针政策和推进产改工作举措。二是培树先进模范典型,激发员工比学赶超激情。营造“有为才有位”的工作导向,释放优秀产业工人引领力。公司多名优秀产业工人荣获各类表彰,公司研发副总经理丁爱忠获评2023年淮安市劳模模范,车间设备主管朱飞获评2022年淮安市五一劳动奖章和2023年江苏省五一劳动奖章,公司副总工程师朱占元获评江苏省文明职工,技术中心制剂技术室主任成芳获评清浦区“巾帼标兵”。同时积极打造劳模创新工作室,发挥劳模榜样、优秀产业工人言传身教的影响力和引领力,让全体员工比学赶超有目标,立足岗位,争先创优,激发同心协力、你追我赶的工作激情。三是开展知行读书活动,打造企业学习型员工团队。构建学习型组织,着力打造以员工阅读为支撑的书香企业。2017年公司成立“知行读书会”,为员工提供平台与渠道,增强员工学习能力,以组织的形式推动员工阅读文化的积淀与发展,营造“简单、高效、愉快、正向”工作与阅读氛围,使员工主动思考、交流,进而提升认知,形成统一的理念,统一的工作态度,推动企业核心价值观落地。目前共有读书会会员170余人,编印内刊《激扬》67期,读书会2022年荣获淮安市“书香企业”和职工书屋称号。

二、实施“助力成长成才行动”,优化产教融合培养模式

扎实推进基层员工成长赋能工程,围绕产教融合、技能提升、创新创造等人才培养方式,探索建立多层次人才培育新机制,全方位提升员工队伍综合素质和专业技能。一是实施“产教融合”,全面提升员工技能水平。积极开展校企合作,提升企业专业人才培养,实现校企合作共赢。公司与中国药科大学成立创新药物研究院,与中国药科大学、浙江大学联合成立“江苏省慢病多靶标创新药物研发核心技术人才攻关联合体”,与江苏食品药品职业技术学院、淮阴工学院等开展校企纵深合作,积极拓展校企深度融合,利用外部院校老师专业力量,及时将新技术、新工艺、新规范纳入学习与交流的内容,开展员工岗位基础技能专项培训学习,让员工在干中学、学中干,不断拉长板,补短板,全面、高效提升操作技能,紧跟科技发展节奏,开展拓岗助企探索。同时利用公司研发中心、劳模创新工作室等平台开展项目攻关和人才轮训,培训优秀技术一线员工1500人次。深入开展班组长素质提升工程、新员工梦想训练营、中青年员工扬帆工程,组织优秀员工、班组长赴集团、兄弟单位集中学习充电。二是完善管理机制,拓宽员工创新渠道。围绕技能攻关、岗位操作法、技能大赛、一线管理等开展“合理化建议”、“全员成本节约”等活动,以小改小革、微创新形式激励员工参与创新创造,对员工的创新成果给予奖励并积极支持产业化实践。开展“一点课”分享活动,将一线员工工作亮点、创新成果和技能提升感悟制作成课件,走上讲台与同事分享和交流,并进行年度评优表彰奖励,同步在内刊、网站和公众号等进行宣传,激发和调动广大员工学技术、强本领的热情。其中,制剂车间员工提出的“优化中间体检验用电子天平的提案”,既缩短监测时间,又提高效率,经公司合理化建议小组综合调研最终予以采纳,并对提案员工给予一定的奖励,从而激励更多的职工为企业发展建言献策。近几年,共收到员工合理化建议1000 多条,精益改善活动提案842条,为公司创造经济效益 100 多万元,节约成本约800万元。三是完善激励机制,营造员工成长良好氛围。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,打造高素质产业工人队伍,构筑员工成长赋能新生态。全年开展30多个重点岗位技能竞赛,引导员工创新求新、激励员工提升技能。通过技能竞赛对员工职业素养、专业技能、团队贡献、个人绩效等多个维度进行考核和综合评定,对优秀选手实施奖励,并作为员工评先评优、年度晋升的重要评定参考指标,促进员工练技术比贡献。2023年各类竞赛奖金发放约15万元,约700人次获得奖励。先后有7名主管被推选至部门管理岗位,有 6 名一线员工被推选至一线管理岗位,多名一线员工被评为季度明星员工、年度优秀员工。公司先后有3人入选省“双创人才”、5人入选省“333人才工程”、5人入选省“双创博士”、6人入选“淮上英才领军人物”、2人被评为“全省突出贡献中青年专家”、12人入选市“533英才工程”,培养知识产权工程师40名。

三、实施“基层暖心关爱行动”,提升企业员工幸福指数

聚焦员工关心、关切的问题,关注员工现实诉求、身心健康及困难员工生活,构建和谐劳动关系。一是持续深入开展员工重大困难帮扶。坚持把职工冷暖放在心中,努力做好员工的“娘家人”。深入开展困难员工帮扶、金秋助学、中秋、春节等慰问活动,通过座谈、走访,了解困难员工实际情况,点对点帮扶; 对重大疾病员工及时开展慰问,及时送去公司温暖与关爱。2024年春节、中秋慰问困难员工56人次,慰问资金40000元;帮扶重大疾病员工3人,帮扶资金8000多元。二是关注女职工健康和年轻职工成长。公司现有女职工249人,经过前期问卷调研,为最大化满足女职工诉求,维护女职工的特殊权益,在职工活动中心打造康乃馨爱心服务站,按年度开展女员工妇检、两癌筛查等专项检查,及时关注女员工身心健康。利用节日座谈、五四青年员工团建和表彰等活动,全面了解年轻人的思想和职业成长需求,注重公司新生力量的培育,从生活和工作等多个角度关心公司年轻员工的成长。三是注重精神文化需求开展丰富多彩文体活动。突出以员工为中心,组建优化多个员工文体兴趣协会,每年开展20余项“零门槛”、“接地气”寓教于乐的员工团队文体活动,持续开展读书活动,激发员工读书学习,岗位成才热情,形成有兴趣、愿参与、共赢共享的员工文化文体生态圈,激励员工以主人翁姿态,积极投身于公司生产经营发展的主战场,为企业发展打造一支高技能高素质产业工人队伍。

新征程呼唤新担当,新使命激励新作为。天士力帝益将持续深入推进产业工人队伍建设改革,积极打造产改品牌亮点,为产业工人立足岗位、施展才华、成就事业提供更广阔的舞台,打造一支善创新、懂技术、有担当、讲奉献的高素质产业工人队伍,助力企业高质量发展。(杨忠、王欢)