临近楼盘新建,施工打桩,居民担心自家房屋受影响;业主认为物业不作为,矛盾频发……22年来,江苏淮安清江浦区长西街道长西社区党委书记、主任卞海荣记不清解决多少这样的问题。从城郊泥巴路到老旧社区再到示范社区,她总能在薄弱环节找到突破口,用实干和温情打开局面,赢得居民一致赞誉,获省优秀党务工作者、省第三批“百名示范”村(社区)书记等荣誉40余项,所在社区获各级表彰110余项。今年,她又被授予“淮安市劳动模范”称号。

从“一老一小”破题
2021年,卞海荣调任长西社区党委书记。刚到长西,卞海荣便发现任务不轻:老旧小区设施老化、路面坑洼;小区停车难问题突出……面对难题,她没有抱怨,而是带领“两委”逐一走访,把问题一件件记下、一件件解决,那段时间,居民们总能看到她或步履匆匆、或驻足倾听的身影。她始终把居民小事当作社区大事来干,把居民的事当作自己的事来办,全心全意解决居民的急难愁盼,“事再多,沉下心、耐住性,总能找到办法。”她说。
走访中,卞海荣发现“一老一小”需求突出。为此,她牵头建立特色服务体系和青少年托管机制:针对高龄独居老人开展“一对一”结对帮扶,为双职工子女开设周末课堂和假期托管。年均服务老年人3000余人次,托管青少年800余人次,真正实现了“老有颐养、幼有善育”。
把“民生清单”变成“幸福清单”
老旧小区改造牵涉每家每户的利益。卞海荣坚持“有事好商量”,把协商会开到楼栋前、居民家。2023年,辖区一老旧小区启动改造,有居民坚持保留原有绿化、反对建集中充电棚,也有居民对管道走向提出不同意见。卞海荣没有急于拍板,而是带着“红色楼长”和网格员反复走访,召开多场现场协商会,让每位居民充分表达诉求,把意见一条条记在本子上。
“老旧太阳能要更换,小区需要集中晾衣区……”卞海荣把居民的细微需求放在心上,反复与施工方协调优化方案,最终方案获得大家一致认可。施工期间,党员群众主动监督工程质量。竣工那天,一位住了近三十年的老住户拉着她的手说:“卞书记,这次改造真的改到了我们心坎里。”
依托“红色楼长”和“圆桌议事会”机制,卞海荣年均调解各类纠纷40余场次,成功化解率96%以上。
让“奔跑者”有家有爱
在长西社区党建广场,有一个24小时暖心驿站——外卖员、快递员、保洁员、网约车司机随时可以进去喝水、热饭、充电、避寒暑。这是卞海荣在市、区总工会的大力支持下,为辖区新业态劳动者打造的“家”。“他们为城市奔跑,我们得为他们做点什么。”她说。
驿站不仅提供基础服务,还拓展了“15分钟微课堂”——交警讲交通安全,医生讲急救知识;每逢“爱骑日”,志愿者为骑手免费理发、送清凉礼包;传统节日,卞海荣联动爱心商铺,送上元宵、腊八粥等。一位常来的外卖小哥说:“这驿站还配了电瓶车换电柜,跑单效率大大提高。感觉城市真在关心我们。”
正是这些细微处的温暖,让社区凝聚力越来越强,也让新业态劳动者从“过客”变成了“家人”。
用“54321”换来85%满意率
物业与业主的矛盾,是小区治理的难点之一。卞海荣以党建为引领,创新推行“红色物业”模式,成立小区党支部和业委会(物管会),推动党支部、自治组织与物业良性互动,并通过“红色楼长”制度将治理触角延伸至楼栋末梢。
针对矛盾突出的小区,卞海荣推动建立“54321”应急响应机制:群众诉求5分钟响应,简单问题40分钟到场,复杂问题3小时完成,重大问题2天出方案,所有事项1个闭环销号。这一机制让居民从抱怨转向支持。
2023年7月,辖区一小区因物业费纠纷导致物业准备撤场。卞海荣迅速召集小区党支部和居民代表协商,经社区与“红色楼长”合力化解,成功引入新物业并建立服务清单。如今,该小区物业费收缴率从不足50%升至85%以上,居民满意度大幅提升,“问题小区”蝶变为区级“红色物业”示范点。
卞海荣还创新打造了“五心长西”党建品牌,总结出“1345工作法”——1个核心统领、3项机制破矛盾、4方联动聚合力、5心服务优体验。她组织开展社区文化艺术节、邻里市集等活动130余场,让陌生的邻居熟悉了、疏远的邻里亲近了,社区真正成了大家庭。
社区“小书记”,为民“大情怀”。22年来,卞海荣用真心换民心,靠实干赢信任。她做的事很普通,但件件都做在了居民的心坎上。(卢克余 高伟)