淮安正大清江制药通过“室”“奖”“薪”“师”四个维度举措协同发力，深度挖掘职工创新潜能，全面点燃职工工作热情，为企业发展注入强劲创新动力。
以“室”搭建平台。建设以史红霞为主要负责人的劳模创新工作室，积极采取仿创结合，成为企业创新“孵化器”。目前已获生产批件产品77个，在研项目35个，即将上市产品4个。
以“奖”激发潜能。出台《创新案例管理规程》，对管理类和技术类创新案例每季度评选并给予奖励，给职工创新热情“添柴加薪”。今年累计实施创新22件，降本约210万元。
以“薪”激励职工。牵头制定职工薪级积分管理办法，职工提出的合理化建议、申报创新案例以及在研发项目取得实质性成果时，均能获得相应积分，凭借积分实现调资。
以“师”培养人才。建立内部讲师管理制度，聘用各系统15名内部讲师，全年开展职工培训260余人次，在分享知识的同时，享受授课津贴、职位晋升的优先推荐人选。
“四维驱动”模式成效显著，在第三届江苏企业（研发机构）创新大赛中获奖，2项发明专利获市级优秀发明专利奖。推动行业形成创新良好生态，助力我国构建创新型国家。